很多工厂选正月十二开工，是因为过完年的假期基本收尾，工人也大多返回了务工地，不会耽误后续生产，珠三角不少电子加工厂，正月初十前后工人就陆续返程，到十二这天基本到岗率能稳定在九成以上，生产衔接更顺畅，不会出现开工后半个月还在补产量的情况，选这天开工还有个小讲究，老辈说正月十二是“小填仓”，寓意仓库满、生意旺，不少工厂会在这天摆上几样小供品，比如糖果、糕点，有的还会在车间门口贴个“开工大吉”的小对联，讨个好彩头,也给开工添点热闹的氛围。
开工前三天，工厂行政部门可以提前给工人发消息，提醒返程时间，比如给外地工人订好车票补贴，或者安排接站，避免有人因为车票问题耽误到岗，浙江一家五金厂，去年正月十一就安排了两辆大巴去高铁站接工人，当天到岗率直接达到98%，比往年多了近一成，不少工人还主动提出要提前到岗帮忙整理车间，开工当天的早会，别光讲纪律和任务，要多跟工人聊聊节后的状态，比如有没有人还没适应上班节奏，安排老工人带新工人熟悉设备操作，减少开工后的磨合时间,也能让工人更快进入工作状态。
开工前一天，必须安排电工、安全员一起检查车间的电路、消防设备，比如有没有老化的电线，灭火器压力够不够，仓库的通风是否正常，还有生产用的机床有没有断电、锁好，江苏一家纺织厂，前年正月开工前没做消防检查，结果发现三楼的消防栓漏水，耽误了半天的准备时间，后来每年都提前三天做全面检查，还会让每个班组的负责人签字确认，确保没有安全隐患，生产物资方面，要提前盘点原材料，比如塑料粒子、布料、五金配件这些，有没有短缺，要是不够得赶紧联系供应商，确认发货时间，还有的工厂会提前检查宿舍的水电，确保工人回来能正常休息,避免因为宿舍问题影响第二天的工作。
最后给大家提个实用建议，正月十二开工当天，别安排太急的生产任务，先让工人慢慢适应节奏，比如上午做些设备调试、车间整理，下午安排小批量试生产，这样既能保证开工顺利，也能减少出错的概率，要是有工人还没到岗，别慌，先安排现有工人做些力所能及的工作，比如整理工具、打扫卫生，等人员齐了再开足马力，毕竟稳比快重要，毕竟正月开工的核心是衔接好生产，而不是赶进度，要是为了赶产量忽略了准备工作，反而容易出问题,得不偿失。